Referenties

Leren vanuit de praktijk

Barneveldse Techniekopleidingen (BTO) is geen traditionele opleider. Het is een unieke coöperatie waarin meer dan 160 technische bedrijven uit de regio samenwerken om jongeren op te leiden in de praktijk. Vijf richtingen staan centraal: metaal, mechatronica, koudetechniek, installatie- en elektrotechniek.

Wat BTO bijzonder maakt? Alle studenten zijn daadwerkelijk in dienst van de organisatie. Ze combineren leren en werken in de volle breedte: twee dagen theorie op locatie, drie dagen meedraaien in een leerbedrijf. Het hele onderwijs is vraaggestuurd ingericht: afgestemd op wat bedrijven in de regio nodig hebben, met ruimte voor maatwerk, versnelling, zij-instroom en aanvullende certificaten. Dat vraagt om een passende huisvesting. Een plek waar theorie en praktijk samenkomen. En waar ook ruimte is om door te groeien.

Een plek voor groei

In 2023 groeit BTO uit haar jasje. De locaties barsten uit hun voegen. BTO wil vooruit, met een gebouw dat hun visie ondersteunt. Geen standaard schoolgebouw, maar een plek voor hybride leren en opleiden. Om dat proces in goede banen te leiden, schakelt BTO Casalt in. “We wilden juist géén partij die al tientallen onderwijsgebouwen op de naam heeft staan,” zegt directeur Arjan de Jager. “We zochten iemand met een frisse blik, die met ons het proces wilde doordenken in plaats van direct een standaardoplossing aan te bieden. Die rol heeft Casalt uitstekend vervuld.”

Van behoefte naar plan

Vanaf het begin zorgt Casalt voor rust en overzicht. In een speelveld waarin veel partijen een rol spelen (van bedrijven tot gemeente, van scholen tot provincie) is dat essentieel. Casalt start niet bij een ontwerp, maar bij de vraag: wat heeft BTO écht nodig? In nauwe samenwerking met alle betrokkenen ontwikkelt Casalt een zorgvuldig opgebouwd en breed gedragen Programma van Eisen.

Ook de mensen op de werkvloer zijn nadrukkelijk betrokken. “Ik heb mezelf bewust een beetje buiten het proces gehouden,” vertelt De Jager. “Ik wilde dat onze mensen zich straks echt thuis voelen in dat gebouw. Dus zij bepaalden mee hoe de werkplaatsen eruitzien, hoe ruimtes op elkaar aansluiten en hoe alles functioneert. Casalt heeft die input uitstekend opgehaald en verwerkt.”

Sturen op proces én inhoud

Casalt leidt het traject met heldere kaders. Iedere bijeenkomst is goed voorbereid. Strategische keuzes worden steeds verbonden aan de dagelijkse praktijk. Ook in het contact met bestuur, accountants en ambtenaren houdt Casalt de voortgang erin. “Je merkt dat ze veel ervaring hebben met complexe trajecten,” zegt De Jager. “En tegelijk kun je met hen heel inhoudelijk sparren. Dat werkte ontzettend prettig. Ze houden koers, maar staan ook open voor wat er onderweg gebeurt.”

Van nieuwbouw naar bestaande locatie

Het traject krijgt halverwege een verrassende wending. Door vertraging in de besluitvorming bij gemeente en provincie komt de beoogde nieuwbouw onder druk te staan. Tegelijkertijd dient zich een kans aan: een bestaand pand aan de Veenweg komt beschikbaar.

Na zorgvuldige afweging kiest BTO voor deze locatie. De grootste verrassing? Het pand sluit verrassend goed aan bij het eerder ontwikkelde Programma van Eisen. De indeling, de ruimtelijke opzet; het past vrijwel naadloos bij wat Casalt samen met BTO al had opgesteld. “Dat laat wel zien hoe goed Casalt onze visie heeft opgemerkt en vertaald,” zegt De Jager. “We konden gewoon dóór op wat er al stond. Dat gaf ontzettend veel rust en continuïteit.”

Een visie die blijft staan

Voor BTO was het project geen standaard huisvestingsvraag, maar een manier om hun visie op opleiden concreet te maken in een gebouw. De aanpak van Casalt hielp om die visie scherp te krijgen, vast te leggen én te vertalen naar een plan dat in verschillende scenario’s overeind bleef.

“Casalt brengt rust in het proces, houdt het tempo erin en helpt om keuzes te maken,” aldus De Jager. “Ook zonder ervaring in onderwijshuisvesting wisten ze precies wat er nodig was. Precies daarom werkt het met Casalt: ze zijn sterk in strategie én inhoud, en weten visie, proces en uitvoering te verbinden tot één helder geheel.”